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集团中层领导干部培训顺利落幕
发布人:周丽丽
发布时间:2019-01-04 13:38:32

20181228日,“中层领导干部应具备的能力分析”主题论坛在荣盛控股大楼十二楼会议室五顺利举行,由集团人力资源部组织开展的中层领导干部培训班圆满落幕。

中层领导干部培训班自20181121日开班以来,集团及下属有关公司60余名中层干部认真参与。本次培训班主要开设了《阿米巴经营管理》、《宏观经济形势》、《中层角色定位及管理智慧》三大课程,并以主题论坛的形式将培训画上圆满的句号。

浙江工商大学教授俞毅从我国宏观经济形势展望及中美贸易摩擦分析两方面展开培训,帮助中层管理干部建立格局认知;高级讲师朱小明从中层干部的角色基本认知切入,帮助中层干部们从领导者、协调者、支持者、执行者四个角度深入了解每个角色的背后应该承担的责任;米速咨询高级讲师关彬通过岛屿式的团队培训形式详细介绍了阿米巴经营模式,为中层干部们提供了很多具有借鉴意义的方法论和思维模式。

荣翔化纤总经理吴金亮、盛元化纤总经理周先何、永盛薄膜总经理徐永明、荣盛国际常务副总经理陆展华、集团总裁助理兼人力资源部经理朱太球作为评委参加了本次主题论坛活动。论坛以团队演讲的形式进行。荣盛控股队及盛元化纤队均建议在日常管理中加强谋划决策、推动执行、学习创新、团队建设、运行管理五大核心能力的修炼。荣盛国际队及永盛聚兴队从方法论的角度提出了有效提升中层干部管理能力的措施及日常管理办法。荣翔化纤队则从自身的管理经验出发分享了多年管理的宝贵心得。

演讲结束后,领导嘉宾们对各队演讲内容作了总结,提出了团队合作及自我提升的重要性,要求以客户为核心,加强服务意识。朱太球强调了团队优秀和个体优秀的重要性,从执行的角度,提出事分轻重缓急,要求加强时间分配能力,建立人力资源管理意识及财务管理意识;从管理的角度提出了管理的四重境界——人管、制度管、体制和机制的突破、文化管理。

中层管理者作为企业管理的重要环节,担负着承上启下的重任,是企业高层联系基层的工作纽带。希望本次培训班能帮助中层管理干部更清晰、更深刻地认识自身的角色定位和承担的责任,从而更好地找到切入点,在实战中有效地开展自己的工作,提升管理效率,创造管理效益。

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