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“精益生产管理研修班(一期)”正式启动
发布人:周丽丽
发布时间:2019-09-25 15:32:33


  9月20日、21日,荣盛学院又一品牌课程——“精益生产管理研修班(一期)”正式启动。本次课程旨在帮助生产管理干部学习精益生产的思想精髓,领悟降低成本、提高效率的意识,探索精益生产的管理工具和方法在实践生产管理中的应用。聚酯板块荣翔化纤、盛元化纤、纸管厂、永盛科技、聚兴化纤等公司总共60名主管级(工程师级)及以上管理人员参加了此次培训。

  “精益生产管理研修班”开班仪式在荣盛控股大楼12楼会议室(一)举行,盛元化纤总经理周先何作了动员讲话,周先何首先肯定了本次培训的意义,并对本次培训提出了三点希望:一要认真学习,积极参与互动,提升个人竞争能力;二要联系实际,全面贯彻执行本次培训传输的理念;三要形成良好的精益生产管理的文化氛围,为实体经济助力。

  本次“精益生产管理研修班”安排了《精益理论精髓与实践实务》、《浙江制造体系的深化课程》、《精益全局观之VSM价值流分析》、《精益生产管理实务探讨》四期课程,并特别邀请了杭州精博企业管理咨询有限公司高级讲师李春江、陈前雪作为授课老师。

  第一课是《精益理论精髓与实践实务》,李春江主要围绕精益管理模式和精益管理理念,精益管理的具体实施,精益管理与信息化、智能化的关系三方面展开讲解,并通过多次互动加强了与学员之间的交流,加深学员对精益管理的了解。

  第二课是《浙江制造体系的深化课程》,陈前雪主要从“浙江制造”新旧版标准的差异,“浙江制造”标准与现有业务流程的融合,“浙江制造”评价规范与QEO三体系的结合,“浙江制造”认证联盟最新要求等四方面展开讲解,帮助学员更全面了解最新的“浙江制造”标准。

  第三课是《精益全局观之VSM价值流分析》,李春江将从价值流程图解析,结合现状绘制价值流程图,理解和改进现状价值流程图三方面展开。第四课《精益生产管理实务探讨》主要是成果检验,改善成果发表会。

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