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致敬劳动者 | 我们身边最美的安全守卫者
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发布时间:2020-06-27 14:37:29

编者按:每一位员工都是安全的守卫者,而实现安全生产必须是一个日积月累、持续不断的过程,需要大家的共同努力。消除事故隐患,筑牢安全防线,就是在守护企业的生命。今天,为大家推出致敬劳动者之安全守卫者篇。

绿色石化安全的守卫者——浙石化HSE部

  安全风险管控,是预防事故发生的第一道关口,也是最根本、最重要的一道关口。构建完善的风险分级管控体系,是实现安全管理关口前移,形成四位一体的事故预防安全管理体系的核心环节。通过在生产经营活动的各环节中开展风险管控,最终实现把风险控制在隐患形成之前,把隐患消除在事故发生之前的安全生产管理目标。
  浙石化HSE部严格依据国家、地方相关法律法规要求,结合今年安全生产月活动计划,积极推进安全风险分级管控体系建设工作。从修订风险管理制度开始,稳步快速推进相关工作。目前已完成了“体系建设工作方案”的编制,并对公司各单位HSE专业管理人员开展了“危险源识别和风险评价工作方法”专项培训,为风险分级管控体系建设工作的全面实施打好坚实的基础。开展安全风险分级管控体系建设,首先就是要明确各部门、各环节的职责。本着“谁主管谁负责”、“管业务必须管安全”的直线管理原则和“谁的属地谁负责”的属地管理原则,浙石化由HSE委员会负责,成立了风险分级管控工作领导小组,明确了各部门的风险管控工作职责。
  下一步,浙石化将组织各单位全面开展危害因素识别和风险评估工作,剖析生产经营过程中的风险区域、关键因素和薄弱环节,评估风险等级,制定科学有效的管控措施,实现关口前移、源头治理、科学预防、有效管控。建设形成“全员、全过程、全方位、全天候”的风险分级管控体系。将风险识别、评价和管控培养成全员的行为习惯,贯穿在生产经营活动的全过程中,形成“任何工作优先考虑风险管理”的企业安全文化。通过在生产经营活动的各环节开展风险评价和管控,培养务实、高效的、独具浙石化特色的企业安全文化。(浙石化 杨鑫)

装置运行安全的守卫者——中金石化焦气化组
  中金石化中控室焦气化组包括气化与制氢两个工段,除班组副班长外,每个工段配备内主操、内副操各一名,平常也安排外操人员去中控室学习,维护生产稳定,开展新员工培训,都是日常基本工作。就像中医中所讲究的“望闻问切”一样,“望”是记得清趋势,看得见变化;“闻”是接到工况调整要求,立即准备实践;“问”是沟通联系好上下不同工段,做好相关应变;“切”是付诸行动,每一步细致调整。
  “DCS每一条数据趋势线的波动,犹如是心脏跳动的心率。”正如焦气化二班内主操杨英苹所说,DCS是中金石化自动化的核心,有利于增加企业生产的安全性。焦气化组内操每日最主要的工作就是盯着DCS的监控屏,观察数据的变化以判断生产设备的运行情况。相对于现场员工从用听棒听出设备运行中的微小杂音来判断,中控室更能从数据的起伏变化中发现问题,找出异常所在。以数据作为凭证,为安全工作提供强有力的理论支撑,更为直观也更具说服力。
  生产无小事。日常检查装置联锁的投运状态,日常记录关键数据,对比分析调整前后的工艺状况,抄写报表同时仔细查看……这些看似细小的工作,都是装置安全生产的基石。所以作为一名合格的内操工作人员,不仅需要掌握装置的工艺流程,精通设备的基本操作,还需要有清晰的头脑和良好的心理素质,遇事要沉着冷静并果断做出正确的处理措施。(中金石化 左子民)

生产安全的守卫者——海南逸盛工务维修员
   
  海南逸盛有一群可爱的人,迎着晨光,踏着日落,在自己的岗位上,坚苦奋斗。他们就像勇敢的战士,哪里有需要,就往哪里冲锋陷阵,他们就是我们工务维修车间的职工们。每日上班,他们的首要任务就是召开专项会议,安排工作和强调安全注意事项。工作开始之前,他们必须清点和检查工器具,确保工器具完整,合理分工,及时赶往现场开展工作。对于他们来说,手机必须24小时开机,紧急加班更是家常便饭,为的就是保障全厂区设备设施完好,消除安全隐患,减少事故发生。
  烈日炎炎的六月,对于很多人来说,吹着空调、喝着凉茶才是最惬意的,但对于工务维修车间的职工来说,被汗水浸湿的衣衫是他们的标配。海南的6月酷暑难耐,但他们依旧坚守岗位,各司其职。班长、技术员每天会对现场设备进行巡查,通过严格执行“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”十字操作法,采取“听、看、摸、闻、比”的手段,认真、仔细地检查。全厂区1439亩地,他们的脚步遍布每个角落。在岗位上,他们用专业、熟练的技术,操纵着每台机械,认真地作业着。
  “生命长青,安全先行”,维修车间的职工们每天心里唯一的愿望是:安全作业,平安归家,能陪着孩子成长,能够陪伴家人。今年6月,又一次迎来了全国第19个“安全生产月”,以本次“安全生产月”为契机,紧紧围绕“消除事故隐患,筑牢安全防线”的安全月主题,积极推动每一位职工参与到安全工作中来,守护生命,守护幸福。(海南逸盛 杨彩菊)


质量安全的守卫者——盛元化纤品管部
 
  盛元化纤品管部内设化检、物检、辅检、外检、染判、油剂车间岗位,主要负责入厂原辅料、聚合中间产物、PET、POY、FDY、DTY等产品检测以及DTY油剂生产供应等工作,现有员工190余人,管理技术人员11人。2020年1月至5月,品管部化验室对聚合日常样品检测在24小时内完成并形成相应记录反馈的有18000余项,对入厂的原料、冷却水、纯水等均严格进行取样检测,保证在规定时间完成并形成相应的记录反馈;部门物检室对产成品日常样品检测在24小时内完成并形成相应记录反馈的有9万余锭。在此期间,生产新开批号都在24小时内安排了取样检测;辅检工均在规定的周期内对3000余批各项原辅料进行了检测并形成相应的记录。检测及时率达到了100%,检验标准执行率100%。
  指标检测讲究快狠准,外观检测则需要心细、手快、眼亮。纺丝外检、假捻外检始终保持严格专业的态度,对公司生产的POY、FDY、DTY产品进行细致高标准的检查,不放过任何一颗外观异常的丝,常见的碰毛、油污、毛丝、绊丝、成型不良等问题都逐一被记录下来,以便对产品进行科学合理的分级。染判也不例外,五个月来共判色丝饼859万余颗,一旦发现异常丝饼,均及时反馈相应生产部门,以便他们及时追踪调整。
  我们不怕麻烦不怕累,努力践行公司质量方针,把满意留给客户,把追求留给自己。守护产品质量安全,是我们的职责,更是我们奋斗的目标。(盛元化纤 倪萍)

薄膜生产安全的守卫者——永盛科技拉膜班组


  进入6月份以来,天气越来越炎热,但在永盛科技拉膜车间内,总有那么几个人不时地在走动,叮嘱车间的一线员工要注意安全,同时查看生产设备运行情况。他们就是拉膜车间的三位班长龚熊、钱正兴、金赛锋以及两位班长助理郑益定、劳先子。作为生产车间的班长和班长助理,他们除了做好日常生产运行、设备检修、确保物料到位、制定工作计划等工作以外,还必须做好班组的日常管理工作,推动各项工作有条不紊地顺利开展,这其中安全工作是所有工作的重中之重。
  他们每天上班交接完工作后的第一件事就是去车间巡检一圈,查看工艺指标、产品质量,了解设备运行情况,规范人员作业等。除了每天不断地进行安全检查,他们还尤其重视培养班组人员的安全意识,定期对一线员工开展安全教育培训,用安全思想引导安全行为,筑牢安全第一道防线。正是由于他们对安全生产工作的执着,才保障了永盛科技的稳定生产。
  关注每一个细微处,是拉膜组所有成员不可推卸的义务,而不只是班长和班长助理的责任。拉膜组每一位员工都要有强烈的安全意识,认真遵守安全制度,筑牢安全防线。(永盛科技 李诗云)


电器设备安全的守卫者——苏州圣汇装备部电工班、机修班

  在苏州圣汇机械制造车间,电器设备的安全运行是整个公司安全生产的重要保证,公司装备部电工班、机修班是保证机械设备安全运行的重要部门,在电器主管黄建兵、设备维修班长顾玉华的带领下,班组人员每天穿梭在车间里、行车上。
  曾有一次,苏州圣汇3号车间在100吨行车吊装时行车工发现有轻微的溜钩现象,顾玉华接到消息后,第一时间带领两名机修工迅速到达现场并进行抢修,前后10分钟,顾玉华他们就解决了问题。快速、安全地解决电器设备的故障,确保电器设备的正常运行是电工班、机修班的日常工作,他们每天都会对各班组提出的问题进行登记汇总,以保证不会再次出现同样的问题。
  电器设备的安全运行是对电工和机修工责任心、经验、专业技能的重要考验,对于电工班、机修班而言,设备维护保养工作只有起点,没有终点。他们肩负“安全”的重任,需要时刻紧绷安全之弦,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制设备危险因素,确保作业人员在使用过程中的人身安全和设备安全。(苏州圣汇 魏良永)


产品运输安全的守卫者——荣通物流调度员和监控员

  荣通物流的调度岗位负责指挥、处理工作,监控岗位负责监督、反馈工作,他们筑起了企业产品运输安全的保护屏障。监控员负责依照调度计划开单、派单,监控车辆装卸货、在途跟踪、事件反馈调度等工作。在任何时间,只要出货方、驾驶员、车辆、货物、客户等任何一方有状况,调度都需要做出调整,监控落实并反馈结果。在这样的保障下,公司产品才能有序、安全、高效地提供给客户。
  调度、监控工作人员全年24小时待机,虽然公司安排有休息日、有年假,但只要工作有需要,随时能在休息时间恢复上岗。对他们来说安全运输是唯一目标,任何异常都会威胁运输的安全,小小的纰漏都可能造成严重的运输事故。对运输过程中细小问题的排除,全天候对车辆、司机、运输路线的监控,是对企业安全运输的保障,是企业服务客户的根本。在今年5月的一个深夜,公司PTA车辆重车冒雨行驶至杭甬高速余姚段时,因前方车辆超载突然爆胎抛锚致使公司车辆追尾。荣通物流晚班监控人员在监控到车辆GPS掉线后立即联系驾驶员,但无法取得联系,随后立即调度启动紧急响应机制,24时车队领导和同事赶赴事故现场。监控、调度的及时反馈,公司才能对该事故第一时间做出相应处理,最快速抢救受伤驾驶员,最大限度挽回公司损失,第一时间联系客户并处理好客户用料问题。
  因为有了调度员和监控员,运输安全率多一分,事故发生率少一分,客户满意度高一分,企业形象增一分,他们是默默保障运输安全的幕后英雄!(荣通物流 沈镇)
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